東莞市科昶檢測儀器有限公司終堅(jiān)持把人才視為企業(yè)的資源，致力于建立一個(gè)公平、競爭、激勵(lì)、高效的用人機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)有利于員工個(gè)性發(fā)展的工作環(huán)境，廣開渠道招攬人才，不拘一格使用人才，想方設(shè)法培養(yǎng)人才，滿足需要激勵(lì)人才，感情投入留住人才，限度地發(fā)揮人力資源的潛能。
1.廣開渠道招引人才。
本著“平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇”的原則，東莞市科昶檢測儀器有限公司打破地域界限，建立了合理的流動(dòng)用人制度，員工有70％以上來自全國各地。公司每年積極參與全國各地的人才招聘會(huì)，并常年通過網(wǎng)絡(luò)招聘人才。公司現(xiàn)有員工300多人，其中碩士生及以上5人，本科生10人，大專生50人；職稱人員100人，職稱人員150人?，F(xiàn)階段，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略需要，公司定向定位，著力培養(yǎng)內(nèi)外貿(mào)急需人才，為下一步拓展國際市場并與之接軌所需的各層次知識(shí)型人才，作夯實(shí)的基礎(chǔ)工作。
2.不拘一格使用人才。
公司建立競爭和考核機(jī)制，大膽啟用優(yōu)秀青年人才。在東莞市科昶檢測儀器有限公司，決策層有幾位就是在商海里爬摸滾打過二十來年的出類拔萃的青年企業(yè)家，他們麾下的一批經(jīng)理則大都是大學(xué)畢業(yè)后在東莞市科昶檢測儀器有限公司基層鍛煉幾年再提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上的可畏后生。公司通過輪崗、換崗、提拔等多種方式，不拘一格使用人才，培養(yǎng)了一大批綜合素質(zhì)全面過硬的青年管理者。
3.想方設(shè)法培養(yǎng)人才。
面對(duì)激烈的市場競爭和快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，公司不惜代價(jià)，想方設(shè)法培養(yǎng)人才。作為高端產(chǎn)品生產(chǎn)商，東莞市科昶檢測儀器有限公司有專門的教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)部根據(jù)各類員工培訓(xùn)需求的不同及職業(yè)生涯規(guī)劃的差異，有針對(duì)性地為員工組織各類基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、深化培訓(xùn)。公司經(jīng)常邀請(qǐng)國內(nèi)外專家學(xué)者來公司作學(xué)術(shù)報(bào)告和專題講座，并多次把公司骨干送出國門接受培訓(xùn)，同時(shí)充分利用公司內(nèi)部資源，聘請(qǐng)公司內(nèi)部的管理專家和技術(shù)骨干為兼職教師，為員工開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。2000年，公司先后投入教育硬件設(shè)施和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)100多萬元，舉辦了各類培訓(xùn)100余期2000多人次。
4.滿足需要激勵(lì)人才。
根據(jù)馬斯洛需要理論中不同群體需要層次的不同，公司分析不同員工群體 的需要，并采取不同的激勵(lì)措施來滿足他們的需要。公司投入大量資金，建立了高科技工業(yè)園、現(xiàn)代化宿舍大樓、員工食堂、娛樂活動(dòng)中心，為員工提供了一個(gè)舒適的工作和生活環(huán)境；建立了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，讓員工老有所養(yǎng)，老有所依，解決了員工們的后顧之憂；建立年度優(yōu)秀東莞市科昶檢測儀器有限公司品牌人評(píng)選制度，對(duì)獲選的優(yōu)秀東莞市科昶檢測儀器有限公司品牌人，除給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還組織到國內(nèi)外參觀、旅游和學(xué)習(xí)；公司每兩年舉行一次科技大會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀科技工作者，對(duì)獲獎(jiǎng)的科技人員根據(jù)《東莞市科昶檢測儀器有限公司科技十六條》給予重獎(jiǎng)和高的榮譽(yù)；公司制定嚴(yán)格的考核制度，考核結(jié)果直接與工資和選拔任免掛鉤，員工的積極性因此大大提高；東莞市科昶檢測儀器有限公司尊重每一位員工，東莞市科昶檢測儀器有限公司的員工是公司的主人，在公司的制度面前，人人平等。
5.感情投入留住人才。
東莞市科昶檢測儀器有限公司將成立黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，積極開展多項(xiàng)活動(dòng)，為員工們排擾解難，辦了許多實(shí)事。每周星期六上午黨群的“主人翁談心日”活動(dòng)、團(tuán)委的“青年熱線”、“團(tuán)員之家”的圖書館及各種活動(dòng)使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)愛。 在東莞市科昶檢測儀器有限公司創(chuàng)業(yè)初期，董事長曾聘請(qǐng)了在上海退休工程師王江、宋敏良幫助開發(fā)產(chǎn)品。十年過去了，這些老人現(xiàn)已在家安享晚年，但他每次去上海都要去看望他們，噓寒問暖，送上禮品。宋敏良老人感動(dòng)得逢人便說，“董事長對(duì)我這么好，真比我的親人還親！”公司10周年慶典時(shí)，董事長把這些老工程師全部請(qǐng)回了東莞市科昶檢測儀器有限公司。當(dāng)他得知王江工程師已移居巴西時(shí)，他發(fā)出傳真邀請(qǐng)，報(bào)銷往返機(jī)票并去機(jī)場把他接回，只是為了讓他坐主賓席，向他表示東莞市科昶檢測儀器有限公司的感激之情。當(dāng)聽到王工不幸去世的消息時(shí)，董事長放下工作，直飛巴西參加王工的追悼會(huì)。這件事深深地感動(dòng)了企業(yè)員工，領(lǐng)導(dǎo)的人格形成了無形的向心力，許多高級(jí)科技人員感慨地說：“我們不是圖高工資而來，而是沖著董事長的敬業(yè)精神和感人至深的待人之情而來的?！?/p>
